2014年接手美国国家队,2015年吉尔带领美国女足夺得2015年女子世界杯冠军,当团队开始为2016年巴西奥运会备战之际,她在队里当年的一次会议上向队员展示的不是训练计划,而是一副山顶图片。
《冠军团队》是由作者约翰.伍登 与 史蒂夫.贾米森编著,李兆丰翻译,东方出版社出版的一本书籍。
2020年9月29日 · 事实上,女排精神有非常丰富的内涵,但它的精髓只有一个,那就是团队。从1981年第一次拿到世界冠军到2019年赢得世界杯,成就“十冠王”,无论是哪一任教练,哪些队员,“团队”永远是女排精神的精髓。
2021年6月11日 · 张老师不但把个人业绩做到极致,还打造出一支高精尖的冠军团队,培养出了40多位经理,81位mdrt,9位cot,5位tot,去年总规模保费达1.96亿。 批量培育MDRT成员,是睿诚团队线上培育体系最大的特点。
2017年11月9日 · 与之相反,迈阿密热火队在“三巨头”的基础上同样打造了一只全明星阵容,充分发挥了明星成员的潜质,三年之内两夺总冠军。 近乎相同的团队构成,为什么团队的绩效差别如此之大?企业究竟如何才能打造出一支“冠军团队”?
2017年9月25日 · 一颗冠军的心: ☆公司决策层需要一颗冠军的心。 ☆公司目前团队的现状分析和评估。 ☆拟定详尽的冠军团队计划、实施步骤。 ☆寻找团队建设的着力点和突破口。
《冠军团队2:成就冠军团队的5层境界》主要内容简介:大多数领导者将成功定义为获得胜利——战胜对手、在市场竞争中取得领先优势、完成生产配额或销售目标。
打造冠军团队的3个条件帮助你优化团队体系. 提高凝聚力! 团队管理. 团队就指望不上? 团队意志力薄弱? 团队没有凝聚力、 向心力? 。 主讲人:苏引华. 大脑银行 创始人兼董事长 《思维商学院》创始人 《 商业思维 》系列课程创始人
2022年11月21日 · Ø 系统掌握冠军团队成功特质与建设方法; Ø 学会梳理团队愿景和使命的工具,并用愿景团结团队成员; Ø 系统掌握激发团队主动挑战高目标的管理步骤;
以下五个从奥运冠军身上获得启发的独特方法,可以帮助你的企业组织培养坚韧、目标导向、有凝聚力的团队文化: 1. 保持目标与责任的一致性